Preraziť, prijať nový rast|Dayuanská pumpa má úspešnú reformnú konferenciu 2026

Popoludní 30. júla sa v roku 2026 vo Wenlingu v provincii Zhejiang konala reformná konferencia Dayuan Pump. Konferencia zameraná na tému „Prelomiť, prijať nový rast“ spojila hlavný riadiaci tím spoločnosti a chrbticu oddelení.

Účastníci systematicky hodnotili dosiahnuté úspechy v jednotlivých fázach reforiem, čelili{0}}vývojovým výzvam a zavádzali strategické plány pre komplexnú a hĺbkovú{1} reformu. Toto míľnikové podujatie predstavuje oficiálny vstup Dayuan Pump do úplne-novej vývojovej éry.

1. Konferenciu otvoril hlavný prejav Unite for Innovation, Forge New Growth Huang Yafang, zástupca generálneho riaditeľa divízie civilných čerpadiel. Podrobne uviedla inovované prevádzkové princípy spoločnosti na rok 2026 so zameraním na štyri základné kamene: trhová orientácia, firemná kultúra, budovanie značky a špičkové-produkty.

Jednoduchosť, efektívnosť, integrita a spolupráca boli dokončené ako základné hodnoty spoločnosti. Budú podporovať rozvoj spoločnosti a riadiť všetky obchodné operácie naprieč celou radou.

 

2. Spoločné úsilie, úplná-reforma

Konferencia pokrýva celý reťazec firemných operácií. Osem hlavných obchodných segmentov predstavilo svoje príslušné plány rozvoja jeden po druhom, čím vytvorilo všestrannú, viacrozmernú a systematickú maticu reforiem{1}.

① Výrobný systém: Vybudujte agilný moderný výrobný systém

Xu Feng, výrobný riaditeľ a vedúci divízie interných komponentov na konferencii uviedol, že Výrobné centrum sa bude usilovať o prelom, reštrukturalizáciu a skok vpred-vpred s cieľom vybudovať efektívny a agilný moderný výrobný systém.

Bude pestovať tri integrované silné stránky so zameraním na náklady, efektívnosť a potreby zákazníkov. Použitím štíhlych nástrojov, ako je analýza toku hodnôt,-tok po jednom kuse a rýchla výmena lisovníc, skrátime obrat zásob vo WIP a čas výmeny formy.

Okrem toho bezproblémové dátové prepojenie naprieč ERP, Kingdee Cloud Cosmos a MES umožní digitálne inteligentnú produkciu.

 

② Systém výskumu a vývoja: Budujte bariéry pre základnú technologickú konkurencieschopnosť

Riaditeľ výskumu a vývoja Wang Yukuang zdieľal stratégie na vybudovanie základnej konkurencieschopnosti výskumu a vývoja zvýšením kvality, zrýchlením pokroku a znížením nákladov.

Spoločnosť bude vo veľkej miere uplatňovať DFMEA, uskutočňovať skorú spoluprácu s dodávateľmi, prijať platformu a modulárny vývoj a zriadiť exkluzívne fondy na technický pred-výskum. Vybuduje sa aj centralizovaná knižnica pre prípady porúch a technické dokumenty.

Budeme optimalizovať agilné postupy výskumu a vývoja, premeniť implicitné skúsenosti na opätovne použiteľné zdroje, prekonať kľúčové technické bariéry a uniknúť homogénnej konkurencii.

 

③ HR a administratíva: Stimulujte vnútornú motiváciu všetkých zamestnancov

Qiu Jilian, riaditeľka oddelenia ľudských zdrojov a administratívy, predniesla zdieľanú tému Zjednoťte sa pre transformáciu, zapáľte vnútornú motiváciu každého zamestnanca. Rozpracovala hlavné iniciatívy, postupné úspechy a budúce plány oddelenia uprostred reforiem a inovácií.

Prostredníctvom organizačnej reštrukturalizácie, energizácie talentov a optimalizácie mechanizmov sa oddelenie zaviazalo plne prebudiť endogénnu motiváciu všetkých zamestnancov.

 

④ Filozofia produktu: Návrat k podstate užívateľskej hodnoty
Divízie Well Pump a Product Division obhajujú opustenie zastaraných výrobných návykov a preorientovanie sa na produkty. Prejdeme z produkčnej-prevádzky na výrobu riadenú dopytom-.

Na základe štyroch smerov: lepšia prispôsobivosť, vyššia efektivita, silnejšia praktickosť a vyššia hodnota, nastavíme rýchle iteračné systémy, aby sme vnímali trendy na trhu, pričom sa budeme snažiť o viac ako 30% zlepšenie efektivity iterácií.

⑤ Ekosystém kanála: 5+5 Sieť podporuje nový rast

Domáci obchodný riaditeľ Zhu Xuming vydal trojročnú{0}}stratégiu: Prelomte nové ekosystémy kanálov, vybudujte inteligentné motory rastu.

Vybudujeme 5-online{3}}platformovú + 5-sieť 3D offline kanálov, ktorá vytvorí uzavretú slučku online získavania potenciálnych zákazníkov, offline skúseností a viackanálového predaja.

Tradičné kanály prijmú stupňovité riadenie, budovanie benchmarkových predajní a posilnenie postavenia predajcov, čo pomôže distribútorom prejsť od čakania na zákazníkov na aktívne sa rozvíjajúce trhy. Naplánujeme tiež nové obchodné cesty, aby sme vytvorili druhú krivku rastu.

 

⑥ Systém kvality a služieb: Zabezpečenie kvality v celom reťazci

Tím Quality & Service prepracúva svoj úplný-systém prepojenia, aby posunul riadenie kvality z pasívnej nápravy na aktívnu prevenciu.

Vytvorí sa dvojitý{0}}mechanizmus úplného{1}}procesu a špeciálnej kontroly, štvorúrovňový{2}}uzavretý{3}}systém kontroly kvality a profesionálny tím kontroly kvality. Vybudovaním knižnice{5}}naučených lekcií a štandardizáciou riadenia zmien spoločnosť dosahuje neustále zlepšovanie kvality.

Po{0}}predajná služba bola tiež inovovaná z pasívneho vybavovania sťažností na aktívne návštevy zákazníkov. Pravidelné návštevy kľúčových zákazníkov prinesú stabilnú kvalitu a efektívne služby a vybudujú dlhodobú-dôveru zákazníkov.

 

3. Úplné-inovácie, vydajte sa na novú vývojovú cestu

Na konci konferencie Han Yuanping, predseda Dayuan Pump, predniesol záverečnú reč a predložil tri základné požiadavky pre všetkých zamestnancov.

Po prvé, seba{0}}motivácia: prevezmite iniciatívu a uprednostnite príspevky k reforme.

Po druhé, zodpovednosť: postavte sa problémom čelom-a poskytnite náležitú zodpovednosť.

Po tretie, efektívnosť: zamerať sa na hmatateľnú hodnotu, eliminovať nečinnú prácu a urýchliť implementáciu rozhodnutí a poskytovanie výstupov.

Predseda vyzval všetkých zamestnancov, aby pokračovali v solídnych postupoch a podporovali rozvoj spoločnosti vysokej kvality- proti nepriazni trhu.

 

4. Vyhliadky do budúcnosti

 

Počas 36 rokov neustáleho pokroku zostali nepretržité iterácie a inovácie večným základom rastu spoločnosti Dayuan. Od inštitucionálnej reformy a modernizácie priemyslu až po inteligentnú transformáciu výroby a-širokú inováciu spoločnosti, Dayuan Pump vždy prekračovala hranice prostredníctvom reformy a trvalého rozvoja prostredníctvom inovácií.

Postupujúc vpred, dodržiavajúc pôvodnú túžbu „Koncentrovať sa na čerpadlá“ a víziu „Stať sa najprofesionálnejším výrobcom čerpadiel“, sa všetci zamestnanci Dayuanu spoja do jedného.